當(dāng)當(dāng)影業(yè)出品的電影《河邊的錯誤》亮相法國戛納電影節(jié)，游一卡的桌游《三國殺》電子版被翻譯成10余種語言……余杭企業(yè)出海的成績背后，有著文化出海特色服務(wù)驛站發(fā)揮的支撐性作用。

　　曾經(jīng)，文化企業(yè)若要開拓海外市場，往往面臨“多頭跑、審批繁、支持散”的困境。如何讓優(yōu)秀的文化產(chǎn)品順暢地“走出去”？余杭以落地國家對外文化貿(mào)易基地（杭州）為契機(jī)，創(chuàng)新打造文化出海特色服務(wù)驛站，系統(tǒng)構(gòu)建起覆蓋全鏈條的服務(wù)體系。

　　在線下，驛站打造集成式服務(wù)窗口，邁出為企業(yè)減負(fù)的重要一步。大廳整合了工商、稅務(wù)等20個服務(wù)窗口，企業(yè)可同時辦理多項審批與增值服務(wù)，并開設(shè)微短劇專項審查窗口。在線上，數(shù)字化服務(wù)平臺同步運行，鏈接10余項業(yè)務(wù)服務(wù)，并接入“浙里辦”“余省心”等端口，實現(xiàn)服務(wù)并軌、資源共享。此外，驛站還引入國家（杭州）短視頻基地創(chuàng)作運營中心，并依托50億元杭州文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金以及2億元區(qū)文藝發(fā)展基金，為100余家企業(yè)累計兌現(xiàn)超3000萬元，提供堅實的資金保障。

　　筑牢基礎(chǔ)服務(wù)后，驛站進(jìn)一步在服務(wù)能級上做“加法”，讓企業(yè)出海之路走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。通過組建服務(wù)專班，對運營團(tuán)隊進(jìn)行點對點的政策培訓(xùn)，將政策申報的平均周期從30天縮短至15天。在IP融合方面，對符合條件的作品出海給予50%的翻譯、發(fā)布費用補助，單項補助金額最高300萬元，以真金白銀降低企業(yè)開拓國際市場的成本。同時，通過聯(lián)動相關(guān)職能部門，提升平臺在行政審批、文創(chuàng)政策兌現(xiàn)等方面服務(wù)能級。

　　驛站最具特色的創(chuàng)新，在于打通了文化出海的全流程閉環(huán)。在“出海前”，做強良渚新城知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺功能，舉辦相關(guān)主題活動，幫助企業(yè)掃清版權(quán)布局的障礙盲區(qū)。在“出海中”，深化第三方機(jī)構(gòu)合作機(jī)制，優(yōu)化出海保險、法律援助等服務(wù)，并通過舉辦國際活動為企業(yè)搭建交流的橋梁。在“出海后”，持續(xù)提供外匯結(jié)算、海外倉等配套服務(wù)，確保企業(yè)在海外市場行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　從“分散服務(wù)”到“一站集成”，從“單點突破”到“系統(tǒng)賦能”，余杭文化出海驛站的探索，不僅為企業(yè)開辟了揚帆遠(yuǎn)航的快速通道，更通過機(jī)制創(chuàng)新與資源整合，為高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)注入了源源不斷的文化動能。